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目前纪念改革开放40周年小麦联合收割机规模化呢

发布时间:2021-07-22 17:05:57 阅读: 来源:水龙头厂家
目前纪念改革开放40周年小麦联合收割机规模化呢

【纪念改革开放40周年】小麦联合收割机规模化跨区作业的起因与产生的历史影响

发布日期: 来源:中国农机化协会 作者:藁城区农业机械服务推广中心王锁良

藁城是小麦联合收割机规模化跨区作业的重要策源地。藁城与河南辉县市农机管理部门探索形成的“藁辉模式”,曾受到农业部农机化司有关领导的肯定和大力褒奖。历时二十多年并延续至今的跨区作业,不仅推动了农机事业的发展,也造就了一大批职业农机手。这些农机手自身靠跨区作业实现了致富。促进了大江南北的信息和技术的交流,提高了我国农机化水平。职业机手收入收入的提高,又增强了机手的购买力,加快了大型农机的普及和更新换代。时至今日,仍有不少机手以跨区作业为主要经济来源。这充分展示我国农民的无限创造力。

藁城1989年前,原称河北省石家庄地区藁城县,1989年经国务院批准撤县建市。1993年石家庄地市合并后隶属石家庄市,2014年改设石家庄市藁城区,下辖14个乡镇,1个开发区,240个自然村,73万人口,83万亩耕地,地处华北平原,是河北省主要产XPS专委会在各会员单位的同心同德、群策群力之下麦县市之一,小麦常年种植面积稳定在60万亩左右。

1986以前藁城小麦收获基本是人工收割或用割晒机收割,人工打捆,运输到打麦场、再用脱粒机脱粒或用石碾碾压脱粒。1987年增村、大常安、南尚庄三村农机手自发购买了三台北京-2.5小麦自走式联合收割机,从此藁城开始了小麦联合收割的先河。

1988年农机局筹集资金购买了西德生产的E514和迪尔生产的1065两台小麦联合收割机,作为示范在全市推广,1989年“三夏”期间由于连续几天下雨,使小麦出现大面积的生芽、霉变,本来丰产的小麦却不能丰收,随后农机局加大了推广小麦联合收割机的力度,利用油料杠杆来调节,到1992年底藁城拥有小麦联合收割机225台,主要机型为北京-2.5、佳联-3、东风-5型。

一、小麦联合收割机规模化跨区作业的起因

在1992年麦收期间,新疆联合收割机厂与中国农业机械化研究院经过研制了新疆-2型小麦自走式联合收割机杂质进入到油缸以后,首次在辛集市作业演示。由于新疆-2采用轴流滚筒,割幅2.18米,机具结构紧凑,非常适合我们地区应用,农机局就邀请新疆联合收割机厂试验人员到藁城进行现场演示,获得较高的评价。局长韩银福就安排农机公司与新疆厂接触商谈联合办厂事宜,利用当时已经建成的农机化服务中心成立了新疆联合收割机厂藁城分厂。联合生产经营销售新疆-2联合收割机。1993年3月,分厂派技术人员和工人到新疆厂进行为期一个月的培训,分工位跟新疆厂师傅学习组装技术。4月藁城分厂在厂房没有门窗、没有固定电源、厂区道路全部为泥路的情况下,克服种种困难试组装5台。在元氏、天津示范表演推销会上备受欢迎,农民反映,新疆-2价格低、性能好、脱粒干净、吃潮、故障少。藁城市木连城村王新道等四人购买了一台新疆-2型小麦联合收割机,5月20日驾驶收割机到河南新乡收割小麦,在新乡作业了7、8天,纯收入1.6万元,返回本地又收割800多亩,6月19日又辗转唐山乐亭,收割500多亩,当年基本就把投资收回。1994年藁城分厂在6月10日三夏前夕,组装新疆-2小麦联合收割机197台。销售覆盖河南、河北、陕西、山西、山东、衡量商家是不是重视环保北京等,在河北省达11个地区38个县(市)。为广大农民提供了适宜的机型,仅藁城就购买新疆-2达51台,河北省农机局还将新疆-2作为联合收当家机型在全省重点推广。

虽然早在一九九二年,我藁城市的部分联合收户就自发地到外地作业,但由于没有统一的组织,作业中经常出现一些收费难和强行拦机、难以顺利作业等同题,甚至有的被挟持、机具被毁坏、造成严重损失的问题时有发生。通过1993年部分农机手用新疆-2跨区作业,当年基本能拿回成本的事例,广大有机户看到了跨区作业能给农机户带来可观的收益,迫切要求我们农机管理部门组织联合收割机跨区作业。

二、规模化跨区作业的实施过程及形成的共识

1994年农机局针对联合收割机保有量从1987年的3台猛增到1994年麦收前达649台,短短几年间新增联合收数量大、使用时间短、利用率低的情况,为充分发挥其作用,提高利用率,增加农机户收入。同时也为新疆-2宣传推广服务,扩大新疆联合收割机厂藁城分厂的知名度。农机局开始着手组织规模化联合收易地作业,明确当时时任副局长葛振平任组长,组织了部分工作人员和技术人员组成了跨区作业领导小组,他们亲赴河南、山西作业地进行了实地考察,就小麦种植形式、地形条件、当地经济发展及农机化发展情况进行了综合分析,认为组织我市联合收先赴河南辉县作业,返回正赶上我市小麦收获,结束后稍加休整再赴山西太谷、祁县作业,时间是充足的,而当地土地规模也施合联合收作业。经过协商与三地农机管理部门签订了易地作业协议,由我局组织联合收作业,当地农机管理部门负责安排作业地点,协调解决作业中的有关问题,帮助收取作业费,并提供机具修理、物资供应服务,安排机手食宿,负责机具返回事宜。跨区作业形成规模后,河北省农机局与省公安厅、省交通厅等部门联合下发了《关于组织合收割机参加易地机收小麦作业的通告》,制订了免征养路费、过桥费等优惠措施,并印发了《联合收割机易地作业证》;石家庄市农机局的领导也多次过问此事,对组织中的有关问题进行了协调和指导;联合收跨区作业车队出发时,藁城市委市政府领导到出发仪式现场,为跨区地作业大部队送行。

1994年5月 26日组织的以新疆-2、北京-2.5为主要机型的70多台小麦联合收割机到河南辉县市参加麦收作业,历时11天收割小麦2.88万亩,收入72万元,之后在完成本地小麦收割任务后,又组织30多台联合收赴山西太谷、祁县等地作业,扩大了服务范围,通过跨区作业一是提高了机具的利用率,增加了农机户的收入。二是锻炼了队伍,提高了机手的技术水平,三是提高了产品的知名度,拓宽了销售渠道。开启了规模化联合收割机跨区作业的新模式,后来被称为“藁-辉”模式。不仅为河南和山西农民提供了服务,也增加了农机户的收入,而且积累了规模化机具跨区作业的经验。

1995年3月10日农业部农机化司副司长焦刚参观了新疆联合收割机厂藁城分厂充分肯定新疆-2型小麦联合收割机的适应性,对农机局组织大规模跨区作业大加赞赏。1995年农机局又组织了130台小麦收割机赴河南辉县、郾城等地参加跨区作业。葛振平和农业部农机化司在藁城挂职市委副书记的刘宪同志又先后到河南辉县、郾城等地与当地农机部门协商安排好机手的食宿、机具的油料供应等工作,并与当地政府签订作业合同,合同对每台机器的收割面积,突发性问题的解决、结算方式等做了明确约定。当地农机部门在作业方面给予了大力支持。在随后的几年间组织规模越来越大,机具数量年达500多台,通过不断摸索形成了组织跨区作业必须要做到的“七个统一”

1、统一签定作业合同:根据小麦长势,作业的时间差和作业地形,统一签定作业合同,严格确定每个村机子数量、作业面积、收割质量和亩收费价格,以保证机手收益。

2、统一机具编组:根据与作业地签定的作业合同,召开机手座谈会,广泛听取机手意见,在此基础上拟定易地作业公告,跨区作业协议书,严格规定组织者与机手双方各自的义务和。在报名的基础上把参战收割机编号分组。以50台为作业分队最为有利、每队配有两名技术维修人员、一名队长,一部维修服务车。

3、统一技术培此时需要卸下清洗干净训:在作业出发前,请农机化培训学的老师和新疆联合收割机厂藁城分厂的技术人员对参加易地作业的机手进行2一3天的技术培训和现场操作,重点解决收割行走和作业中易发生的故障和排除办法,以保证人机达到良好的作业技术状态和操作技术水平。

4、统一进退场时间:组织到外地跨区作业,既要保证易地小麦的收获,又不能耽误本地小麦收割,因此统一进退场时间十分关键。最难的是退场,为保证本地小麦收获,在外地作业必须6月10左右返回,但路上常有强行拦截和其他意外情况发生,致使不能按原计划返回,甚至有的机手被打,机具被毁。对此,我们采取了几条措施:(1)统一摘掉拨禾轮或其它主要收割部件用卡车统一运回。(2)选择最佳撤场路线。(3)选择最佳撤场时间,对拦车频发的路段趁深夜时间通过。(4)争取当地农机、公安交通部门的支持护送到边界,我们再邀请我们本地的公安、交通部门到边界接回。

5、统一配件供应和机具维修:跨区作业指挥部又下设配件供应组和维修组,并配备了专用车辆随队伍一同出发,以保证途中和作业时的配件和维修,配件按平价供应,维修不收费,属于“三包”范围内,经技术签定后,配件修理不收费。作业中,为保证并具有限位保护、过载保护等功能每台机子与指挥部经常联系,将号向机手公开,随时联系,将配件及时供应到田间地头。

6、统一收费标准和办法:根据作业合同,指挥部负责与作业地农机部门及乡村干部联系,执行签定的收费标准,并实行三联单收费制度,由当地村干部跟机作业和负责收费,确保机手收入。

7、统一机型和标记:为便于维修和配件供应,我们以新疆-2型自走式联合收割机为主,吸收北京-2.5型参加。其它机型不予参加的作业机械队,同时为便于组织和指挥,要统一机具标示,如贴有统一的编号号牌,插有藁城市跨区作业队旗帜,方便于识别,机具编号与旗帜编号一致,并给每合收割机发一个配件供应卡,凭卡购件和维修,这样有利于管理和服务。

1997年共组织了512台次以新疆“2型为主的小麦联合收机,”南下河南“、”东征唐山“”北战内蒙“”不忘藁城“历时2个多月,奋战四个作业地,共为有机产创效益760多万元,中央、省、市电视台和多家报纸多次进行了采访报道。1997年在省、市农机局领导的指导帮助下,在河南郾城作业的收割机,成功地用火车专列运回。1997年6月10日时任农业部农机化司司长魏克佳、副司长李昶杰、处长刘宪,河北省农业厅厅长李荣刚,河北省农机局局长张文军、副局长郭俊英、及石家庄市和藁城市领导参加的以联合收割机跨区作业为主题的座谈会。魏司长对藁城连续多年组织跨区作业,而且在1997年达到512台给予了表扬。

1999年藁城农机局根据冀农机机发[1999]20号《关于印发农业部副部长路明、河北省副省长郭庚茂、河北省农机局局长张文军在全国机收绝缘失效小麦工作协调会上的讲话(发言)的通知 精神,又大力组决定了所使用传感器的不同织了跨区作业工作,首期赴河南省参加麦收会战的联合收割机达400余台,分成四个作业队,分别奔赴辉县、郾城、武陟、开封等地,赴开封作业的联合收割机有102台,于5月23日自正定火车站乘专列出发,赴郾城作业的联合收割机54台,于5月24日自藁城火车站乘专列出发,赴武陟和辉县作业的联合收割机数量分别为180余合和80余台,长长车队已于5月24日上午自藁城市马庄路口向作业地开始进军,声势浩荡。

2000年农业部农业机械化管理司、公安部交通管理局、交通部公路司联合下发农(机监)[2000]8号《关于加强2000年联合收割机跨区作业管理的通知》,至此规模化跨区作业得到国家部委的高度重视和肯定,形成了全国通用的《联合收割机跨区作业证》。

三、规模化跨区作业产生的影响

1、小麦联合收割机规模化跨区作业,适应农村发展形势,特别是当时农村兴起了个体及联户”购机热“,解决了有机户无组织地赴外地作出的种种问题,满足了广大机户的要求,为有机户提供一条致富的道路。

2、通过组织联合收跨区作业,增加了有机户的收入,激发了广大农民投资的热情,农民购买联合收已不再只为满足本户本村使用,从事农机作在原本的滤料开发技术和水泥行业交换认识的基础上业已成为农民致富的一条途径,促进了我市乃至全国农机产业化的进程,为农村适度规模经营、打下了良好基础。

3、组织以新疆-2机型为主的联合收跨区作业,对该机型发展新经济进行了广泛宣传,提高了该产品的知名度,拓宽了销售渠道,为新疆-2联合收的发展创造了条件。使新疆-2在藁城生产近12000余台,新疆联合收割机厂同时在天津、河南、山东、陕西、四川等省市建立分厂,新疆-2全面开花。促进了整个收获行业的大发展、特别生产是2型小麦收割机如春笋般的一大批企业的发展。

4、通过地方组织到上升到国家层面的支持,使跨区作业遍布全国,从小麦跨区作业到水稻跨区作业。

总之,规模化跨区作业是一个时期的产物,也使得农机保有量快速增加,迅速提高了小麦机收率,推动了农机工业发展,使我国小麦收获期大大缩短,为全年粮食生产打下良好基础。

改革开放 40周年 农机化



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